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Descripción

Miguel Armando Garrido
Prospectiva: Construcción de futuros en paz
ConTexto de Rubén Duk

Páginas: 201
Formato: 15 x 23 cm
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9789877301281

El gran desafío es que el lector no sólo aprenda lo que es prospectiva, sino también a tener una actitud "prospectivista". El objetivo general ha sido presentar: 1) un marco teórico de prospectiva, 2) el marco práctico de la misma a nivel mundial, y 3) el marco metodológico que ayude a desarrollar sus herramientas. La base del marco teórico nace de la mano de la Filosofía, específicamente de Gaston Berger, cuya obra Fenomenología del Tiempo y Prospectiva es fundamental para comprender la escencia de la prospectiva. Berger afirmaba que tomar una actitud prospectiva implicaba prepararse para la acción. La base del marco práctico y de su necesidad en el mundo, ha siudo planteada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en la Carta de las Naciones Unidas, el 24 de Octubre de 1945, donde se propone preservar a las generaciones venideras y de pensar a nivel global las decisiones que se toman y que afectan el futuro de la humanidad. La base del marco metodológico es la propuesta de la Red E & E (Escenario y Estrategia) de prospectiva en Latinoamérica, disweñada por Eduardo Raúl Balbi, conocido como Método MEYEP, de resultados positivos en los escenarios políticos, empresariales, académicos e institucionales. Por último, esta obra concluye con el aporte de un "Proyecto de Ley de Prospectiva", con el objetivo de que Estados, empresas y universidades trabajen en forma conjunta en la construcción de futuros de paz.

Índice

Prólogo. Introducción. Educación y Ética de la responsabilidad ciudadana cosmopólita. PRIMERA PARTE: MARCO TEÓRICO Sección I: Gastón Berger "El Padre de la Prospectiva" 1. Fenomenología. a) ¿Qué es la Fenomenología? b) Edmund Husserl. 2. Fenomenología del Tiempo. a) Distintos tipos de tiempos. b) Tiempo pasado. c) Tiempo presente. d) Tiempo futuro. e) Construcción del futuro. 3. Prospectiva. a) Idea del futuro. b) La preocupación contemporánea. c) Algunas características del mundo de hoy. d) ¿Qué es la prospectiva para Gaston Berger? Sección II: Pierre Teilhard de Chardin S. J. "El Espíritu de la Prospectiva" 1. ¿Quién es Pierre Teilhard de Chardin S. J.? 2. Por qué Pierre Teilhard de Chardin S. J. es "El Espíritu de la Prospectiva"? a) Visión del mundo. b) Dimensión tiemnpo-espacio. c) Centro de motor evolutivo. Sección III: ¿Que es la prospectiva? Sección IV: ¿Cuál es la característica de la prospectiva? Sección V: ¿Con que lógica se trabaja en prospectiva? Sección VI: ¿Por qué se trabajan las visiones? Sección VII: ¿Cuál es el objetivo y propósito de los estudios de futuro? Sección VIII: Distintos tipos de prospectivas que se analizan en la actualidad. SEGUNDA PARTE: MARCO PRÁCTICO. ORGANISMOS INTERNACIONALES. Sección IX: Organización de las Naciones Unidas (ONU) 1. Introducción. 2. Carta de las Naciones Unidas. 3. Responsabilidades de las generaciones actuales para con las generaciones futuras. 4. Responsabilidad de las generaciones presentes, y responsabilidad conjunta de las generaciones presentes y furturas. 5. "Transformar nuestro mundo: Agenda 2030 para el desarrollo spostenible". a) 17 Objetivos de desarrollo sostenible y 169 metas. b) Cuadros explicativos. Sección X: Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). 1. Misiones y Funciones de la Educación Superior. a) La misión de educar, formar y realizar investigaciones. b) Función ética, autonomía, responsabilidad y prospectiva. 2. Visión de la Educación Supérior. a) Igualdad de acceso. b) Fortalecimiento de la participación y promoción del acceso de las mujeres. c) Promoción del saber mediante la investigación en los ámbitos de la ciencia, el arte y las humanidades y la difusión de su resultado. d) Orientación a largo plazo fundada en la pertinencia. e) Reforzar la cooperación con el mundo del trabajo y el análisis y la prevención de las necesidades de la sociedad. f) La diversificación como medio de reforzar la igualdad de oportunidades. g) Métodos educativos innovadores: pensamiento crítico y creatividad. h) El personal y los estudiantes, principales protagonistas de la Educación Superior. 3. De la visión a la acción. a) Evaluación de la calidad. b) El potencial y los desafíos de la tecnología. c) Reforzar la gestión y el financiamiento de la Educación Superior. d) La financiación de la Educación Superior como servicio público. e) Poner en común los conocimientos teóricos y prácticos entre los países y continentes. f) De la "fuga de cerebros" a su retorno. g) Las asociaciones y alianzas. 4. De la acción prioritaria al cambio y el desarrollo de la Educación Superior. a) Acciones prioritarias en el plano nacional (escenario nacional). b) Acciones prioritarias en el plano de los sistemas y las instituciones (escenario sistémico e institucional). c) Acciones que deben emprenderse en el plano internacional, en particular por la iniciativa de la UNESCO. TERCERA PARTE: MARCO METODOLÓGICO. Sección XI: ¿Por qué las metodologías de futuros? Sección XII: Método oficial de perspectiva estratégica de la Red E &E (Escenarios y Estrategia) en América Latina (MEYPEP) 1. Comprensión del problema. 2. Elaboración y selección de variables claves. 3. Elaboración del escenario óptimo (ideal lógico). 4. Elaboración del escenario tendencial (los mapas de riesgos y de oportunidades). 5. Elaboración de escenarios exploratorios (2do mapa de riesgos y de oportunidades). 6. Diseño del escenario apuesta. 7. Bases de la estrategia y plan. Sección XIII: Glosario de prospectiva del Método MEYEP CUARTA PARTE Sección XIV: Proyecto de "Ley de Fomento de Prospectiva". Fundamentos de la Ley de Fomento de Prospectiva. Ley de Fomento de la prospectiva.