Índice general. Capítulo I - Marco teórico y conceptual. Capítulo II - El costeo basado en actividades (ABC). Capítulo III - La evolución del costeo basado en actividades hacia el costeo híbrido de los procesos. Capítulo IV - El costeo basado en actividades en las empresas de servicios. Capítulo V - La gestión basada en actividades (ABM). Capítulo VI - Impacto del ABC/ABM en las técnicas tradicionales de gestión. Capítulo VII - Integración de la información necesaria para aplicar la gestión basada en actividades (ABM) Capítulo VIII - La generación de indicadores vinculados con el uso de los recursos en el costeo basado en actividades. Capítulo IX - Las nuevas técnicas de gestión y su vinculación con el gereniamiento y el costeo por actividades. Capítulo X - Software para la aplicación del costeo basado en actividades. Capítulo XI - Casos de aplicación para ejercitar con resoluciones planteadas.